7月14日，四方潔能召開《精益6S現場管理》階段性工作總結會議。項目咨詢公司代表、公司項目導入專班成員、制造中心及所屬各生產車間主要負責人參加會議。

會上，提供專項咨詢的公司代表全面匯報了今年上半年以來四方潔能《精益6S現場管理》項目導入、推進落實情況。總結了9個方面的階段性成績，同時，指出了在運行實施、現場改善等方面存在的問題與不足，對接續需要優化改進工作提出了4個方面的要求。

會上，通報了按照百分制考核方案對制造中心所屬7個車間6S管理階段性驗收結果。其中，5個車間通過驗收，制造中心膜式壁車間以最高89分名列第一。

現場頒發了榮譽證書及獎金，五個車間的車間主任分獲殊榮